經常聽到我身邊的朋友說，我們的xx，上個月下了訂單，又被推遲了，現在的供應商都不可靠！小批量采購零件不容易！老板又要問我一次！所以沒有辦法避免它是真的嗎？今天精速三維總結出五個小技術，希望對大家有用。

首先我們找出為什么推遲小批量采購訂單很容易(批量訂單通常不會)。主要有三個原因。

一.我們的訂單數量沒有競爭優勢。雖然小批量零部件供應商可以通過對外宣傳開始單件訂貨，但實際上他們更喜歡大批量訂貨。當然，這里的大批量并不是指大批量，而是指幾十個或幾百個零件與單個零件相比。原因很簡單，生產部門也有自己的績效評估標準，他們喜歡做一個或兩天或更多的時間來改變模具的生產順序，但不想讓這種模具更換時間為半天，但只需一個小時或兩個才能完成小批量零件的訂單生產。“大批量”可以為小批量零件供應商分配模具成本，因此供應商會優先處理這些訂單。

二.零件和部件在加工過程中出現故障。由于零部件小批量定制供應商的業務范圍是針對多品種的小批量產品，工程師每天都要面對多幅圖紙，工人可能會在短時間內接觸到不同的產品，而這些產品往往是他們以前沒有接觸過的產品(零部件小批量行業往往是新研發的零部件或測試件)，因此對他們來說，沒有太多的經驗可以借鑒，因為在小批量定制過程中比批量生產更容易出錯。一旦組件項目中的一個步驟出錯，就會導致周期的擴展。

三.零件完工后未通過檢驗。這是小批量零部件供應商最棘手的問題。零件是一種功能性產品，常用于工藝產品中。注重功能而不是外表。如果它在尺寸精度、漏氣、漏水、耐壓等方面有要求，例如要做汽車零部件的發動機氣缸，如果漏氣，會導致發動機功率不足、加速乏力，車主的體驗極其糟糕。從長遠來看，會直接影響到這一品牌汽車的銷量！所以在測試階段的失敗產品或直接報廢或返工，這對循環有很大的影響。

作為一個小批量采購商，如果想準時交貨，精速三維建議采取以下五種方式。

1.選擇最適合的零部件小批量供應商。

2.最好提前1-3個月購買采購計劃，以便您可以有足夠的時間選擇供應商和交貨周期。

3.與小批量備品備件供應商簽訂合同后，產品的工藝應銜接良好。雖然有圖紙，但為了制造不必要的錯誤，應通過電話溝通再次確定產品的公差，并提醒供應商注意，以確保雙方理解對方的需求。

4.定期跟蹤備品備件項目的進度(取決于交付時間、第二天或兩天或三天)，以確保進度在計劃范圍內，并在出現任何異常情況下立即進行調整。

以上提到的異常一般為

A.小批量零件的每一道工序沒有錯誤，但機器已被占用，不能等待。如果是這樣，就沒有想到有用的解決辦法，但只能等待。建議提前知道供應商最近正在進行多訂單累積?如果是的話，這個周期真的會發生嗎?是否有必要在合同中規定延期規定。

B.在處理期間，小批量的備件出現故障。如果圖紙有問題，請檢查雙方是否未正確交接工作。如果是供應商的單方面錯誤，則必須與供應商進行溝通，以給出解決方案并通知預期交付時間。

5.與供應商商定的期限必須考慮到緊急情況，即期限應更長。